Créditos: D}ivulgaçao
25-02-2026 às 10h00
Carolina Lara*
O Dia Internacional da Mulher, celebrado em 8 de março, tem sido incorporado ao calendário corporativo como um marco para discutir equidade de gênero, liderança e desempenho organizacional. O relatório State of the Global Workplace 2023, da Gallup, aponta que equipes altamente engajadas apresentam 23% mais lucratividade e 18% mais produtividade em comparação com equipes menos engajadas.
Já o estudo Women in the Workplace 2023, da McKinsey & Company em parceria com a LeanIn.Org, indica que empresas com maior diversidade de gênero na liderança tendem a apresentar melhor desempenho organizacional e maior capacidade de retenção de talentos.
Alexandre Slivnik, especialista em excelência de serviços e vice-presidente da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), entidade nacional voltada à formação e desenvolvimento de lideranças, afirma que o fenômeno confirma uma mudança estrutural no comportamento do consumidor. “Produto é importante, mas o que realmente fideliza é tudo o que envolve PESSOAS, antes, durante e depois. E nesse ponto a diversidade é fundamental, afinal, a experiência humana amplia o valor percebido”, diz.
O levantamento Women in the Workplace mostra que a presença feminina diminui à medida que os cargos avançam, especialmente nos níveis executivos, o que evidencia barreiras estruturais ainda presentes.
Na avaliação do especialista, enfrentar esse desafio exige políticas claras e acompanhamento contínuo de indicadores. “Empresas que ignoram essa discussão perdem competitividade. Diversidade amplia perspectivas, melhora decisões e fortalece a reputação institucional”, afirma.
A Harvard Business Review publicou, em artigo intitulado The Business Case for More Diverse Leadership Teams, análises que associam diversidade na liderança à ampliação da inovação e à melhoria na qualidade das decisões estratégicas. Segundo Slivnik, o reflexo chega ao consumidor final. “Equipes diversas entendem melhor diferentes perfis de clientes. Isso impacta diretamente o nível de personalização e de conexão no atendimento”, destaca.
O especialista aponta cinco estratégias para transformar o 8 de março em vantagem competitiva
Com base em sua experiência em cultura organizacional e desenvolvimento de lideranças, ele destaca cinco ações objetivas que podem gerar efeitos concretos na gestão, no engajamento interno e na competitividade das empresas.
- Diagnóstico e metas transparentes
Mapear dados sobre liderança feminina, remuneração e promoções é essencial para definir metas claras e mensuráveis. “Sem indicadores concretos, a iniciativa perde força”, afirma. - Formação de lideranças conscientes
Treinar gestores para reconhecer vieses e promover inclusão fortalece a cultura interna. “O comportamento do líder molda o ambiente”, diz. - Programas estruturados de mentoria
Criar trilhas de desenvolvimento e mentoria amplia a presença feminina em cargos estratégicos e fortalece a sucessão interna. - Coerência entre comunicação e prática
A inclusão precisa estar integrada à estratégia, e não restrita a campanhas. “Credibilidade nasce da consistência”, pontua. - Conexão entre inclusão e experiência do cliente
Equipes diversas tendem a gerar soluções mais criativas e atendimento mais empático. “O cliente percebe quando a cultura é genuína”, afirma.
Para Slivnik, o Dia Internacional da Mulher deve ser tratado como um marco de revisão estratégica e não como ação isolada. “Valorizar, reconhecer e reter talentos femininos é uma decisão de negócio. Organizações que estruturam essa agenda com seriedade constroem ambientes mais fortes, inovadores e preparados para crescer de forma sustentável”, conclui.
Sobre Alexandre Slivnik
Alexandre Slivnik o único brasileiro a dar a volta ao mundo em um avião privado da Disney para conhecer os bastidores de todos os parques da empresa no mundo, juntamente com seus maiores executivos. É reconhecido oficialmente pelo governo norte americano como um profissional com habilidades extraordinárias na área de palestras e treinamentos (EB1).
Autor de diversos livros, entre eles do best-seller O Poder da Atitude. Diretor executivo do IBEX – Institute for Business Excellence, sediado em Orlando / FL (EUA). Vice-Presidente da ABTD – Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento. Professor convidado do MBA de Gestão Empresarial da FIA / USP.
Palestrante com mais de 20 anos de experiência na área de RH e Treinamento. Atualmente um dos maiores especialistas em Encantamento de Clientes no Brasil. Palestrante Internacional com palestras feitas nos EUA, EUROPA, ÁFRICA e ÁSIA, tendo feito especialização na Universidade de Harvard (Graduate School of Education – Boston / EUA).
Para mais informações, acesse o site oficial: www.alexandreslivnik.com.br.
